中新網(wǎng)山東新聞8月19日電 東阿阿膠股份有限公司8月17日召開(kāi)專題會(huì)議，就全面做好“四個(gè)重塑”進(jìn)行再動(dòng)員再部署，管理團(tuán)隊(duì)成員、工會(huì)主席和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等40余人參加。

　　會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明《重塑華潤(rùn)——成為大眾信賴和喜愛(ài)的世界一流企業(yè)》的重要講話精神，管理團(tuán)隊(duì)成員和工會(huì)主席分別就學(xué)習(xí)王祥明重要講話精神、做好下一步工作發(fā)言。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，王祥明的重要講話，對(duì)做好華潤(rùn)集團(tuán)“四個(gè)重塑”、實(shí)現(xiàn)華潤(rùn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)指明了前進(jìn)方向，提出了具體要求。這對(duì)實(shí)現(xiàn)東阿阿膠高質(zhì)量發(fā)展、做好“十四五”戰(zhàn)略落地具有重要的指導(dǎo)意義。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話精神，把全力推動(dòng)“四個(gè)重塑”落地見(jiàn)效與自身工作實(shí)際相結(jié)合，與2022年度工作重點(diǎn)任務(wù)落地相結(jié)合，切實(shí)把講話精神轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)的工作思路，細(xì)化為切實(shí)可行的實(shí)際舉措，實(shí)化為干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干的具體行動(dòng)。要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，凝心聚力，勇毅前行，在打硬仗、打勝仗上下功夫，全力用一場(chǎng)酣暢淋漓的勝利，贏得東阿阿膠的尊嚴(yán)和榮譽(yù)。

　　會(huì)議指出，今年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)工作部署要求，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中傳承，扎實(shí)推進(jìn) “四個(gè)重塑”，深入開(kāi)展價(jià)格生態(tài)治理、“煉行計(jì)劃”，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，升級(jí)產(chǎn)品組合，深入實(shí)踐“以顧客為中心”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式，優(yōu)化顧客運(yùn)營(yíng)動(dòng)作，深化品類延伸拓展和創(chuàng)新探索，持續(xù)鞏固“滋補(bǔ)國(guó)寶，東阿阿膠”在中國(guó)中醫(yī)藥滋補(bǔ)養(yǎng)生領(lǐng)域的頭部地位，圍繞建廠70周年開(kāi)展一系列品牌重塑活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

　　會(huì)議要求，要深刻認(rèn)識(shí)保持戰(zhàn)略、組織、文化一致性是確保企業(yè)健康發(fā)展、永續(xù)成長(zhǎng)的重要保障這一重要根基。要堅(jiān)定不移推動(dòng)“四個(gè)重塑”。一是要在價(jià)值重塑上下功夫，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化東阿阿膠的核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力，在充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，為消費(fèi)者提供更加高品質(zhì)的產(chǎn)品和高滿意度的服務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)彰顯東阿阿膠作為行業(yè)引領(lǐng)者和中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展示范者的地位。二是要在業(yè)務(wù)重塑上下功夫，創(chuàng)新商業(yè)模式，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)，加快培育和發(fā)展新產(chǎn)品，提升數(shù)字化能力，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)極。三是要在組織重塑上下功夫，完善管理機(jī)制，理清管控界面和權(quán)責(zé)關(guān)系，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善考核體系，通過(guò)組織變革和專業(yè)能力持續(xù)提升，破解管理瓶頸，確保戰(zhàn)略、組織、文化的一致性。四是要在精神重塑上下功夫，倡導(dǎo)業(yè)績(jī)導(dǎo)向和執(zhí)行力文化，繼承好華潤(rùn)企業(yè)文化，豐富好東阿阿膠文化內(nèi)涵，打造美好精神家園，為東阿阿膠改革發(fā)展提供精神動(dòng)力。要全力推進(jìn)“四個(gè)重塑”，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全面整改提升，打造高水平的業(yè)績(jī)創(chuàng)造能力、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力、科技研發(fā)能力、品牌塑造能力，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，提升執(zhí)行力，提高運(yùn)營(yíng)效率和效益。

　　會(huì)議指出，要堅(jiān)決完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司要上下同欲、齊心協(xié)力，咬定目標(biāo)不放松，心往一處想、勁往一處使，上下擰成一股繩，內(nèi)外聚成一股勁，切實(shí)保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。要搶抓有限時(shí)間，拿出超常規(guī)手段，掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，把全力戰(zhàn)斗的每一天當(dāng)成全力沖刺的86400秒，既要打贏2022攻堅(jiān)戰(zhàn)，又要打贏“十四五”持久戰(zhàn)。要壓實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，全力攻堅(jiān)克難，找準(zhǔn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，持續(xù)督查問(wèn)效。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，錘煉真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)，不折不扣落實(shí)集團(tuán)和公司黨委的各項(xiàng)決策部署，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序有力有效。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，勇于擔(dān)當(dāng)是東阿阿膠人的色彩，奮勇?tīng)?zhēng)先是東阿阿膠人的豪邁。公司黨員、干部和職工要凝心聚力、勇毅前行，要風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)定不移地將“四個(gè)重塑”落在實(shí)處，打贏高質(zhì)量發(fā)展這場(chǎng)硬仗，以“搶的干勁、拼的姿態(tài)、沖的速度”全力做好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，在促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中樹(shù)立新形象展示新作為取得新佳績(jī)，以優(yōu)異成績(jī)向東阿阿膠建廠70周年獻(xiàn)禮。(完)