項目建設(shè)到哪里,黨組織就建在哪里,黨的工作就跟進(jìn)到哪里。濟(jì)南能源集團(tuán)所屬熱力集團(tuán)強(qiáng)化落實力、執(zhí)行力、穿透力,找準(zhǔn)黨建工作與重點項目的切入點,結(jié)合主題教育實施“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”實踐活動,通過“七比兩創(chuàng)”量化賦分,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,把“一點紅”串起攻堅“一片紅”,凝聚堅定的意志和強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,為加快重點項目建設(shè)提供堅強(qiáng)的思想和政治保證。
在長清區(qū)歸德街道“外熱入濟(jì)”高溫水管網(wǎng)建設(shè)工地上,吊臂起落、機(jī)器轟鳴,工程車輛來往穿梭,激戰(zhàn)正酣,一面面黨旗迎風(fēng)飄揚,一根根供熱“大動脈”有序下放……
“外熱入濟(jì)”項目是省市兩級的重大民生工程,為激發(fā)黨員干部的斗爭精神和斗爭本領(lǐng),激勵黨員干部迎難而上、迎戰(zhàn)而勝,濟(jì)南熱力集團(tuán)發(fā)起“助力項目攻堅戰(zhàn)、黨員干部搶在前”沖鋒動員令,黨員王海利積極主動請纓,作為第一批項目馳援者到重點項目一線拔釘破難、淬火歷練。
“6月-8月是咱們項目施工的黃金時期,咱們一定要齊心協(xié)力,搶抓黃金施工節(jié),發(fā)揚集團(tuán)‘四個一’精神,心往一處想,勁往一處使,努力形成強(qiáng)大的工作合力,加快施工進(jìn)度,確保項目如期完工!秉h員王海利說,“在其位,謀其職,是履職盡責(zé)的基本要求,一個職務(wù)就是一份責(zé)任,一個崗位就是一份擔(dān)當(dāng),是黨員就要盡心盡責(zé),面對急難險重任務(wù)要豁得出來、頂?shù)蒙先,把能干成事、有所作為、敢于?dān)當(dāng)作為立身之本、履職之要,確保工作無論大小,力爭精品,保持一榮俱榮、一損俱損的大局觀念,時刻以‘行得穩(wěn)、落到實、做到細(xì)’的責(zé)任心,增強(qiáng)項目推進(jìn)的‘源動力’!
黨員沖在最前沿,迸發(fā)超強(qiáng)驅(qū)動力。王海利主要負(fù)責(zé)歸德街道全線11.89公里工程項目建設(shè)。在工程建設(shè)中,王海利發(fā)揚黨員沖鋒在前帶頭干,立足崗位作貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒的實干精神,時時保持清醒的頭腦,積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。按照工作部署,王海利和倪元洋、王超、張健其他三位同志共同組成項目“CP”,他們雖然年齡不同、閱歷不同、崗位不同,但是組合在一起,卻迸發(fā)出前所未有的能量。他們當(dāng)中,有的有多年一線項目經(jīng)驗,有的身懷絕技,了解最新的項目科技成果,彼此碰撞,所有的難題都能夠迎刃而解。以薛苗路為例,作為項目施工地薛莊的主要出行干道,僅用四天時間完成破路及路面恢復(fù),保障了村民安全便利出行。
項目“CP”每一個成員都有自己的責(zé)任區(qū),王海利的責(zé)任區(qū)主要負(fù)責(zé)“對接歸德街道(19個村)管網(wǎng)、泵站施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全文明施工監(jiān)管、征地(臨時占地)補(bǔ)償、手續(xù)辦理等各類協(xié)調(diào)工作”。王海利表示,一個集體要想干成事首先要團(tuán)結(jié),而共同的理想信念、奮斗目標(biāo),就是團(tuán)結(jié)的基石。截至目前,“外熱入濟(jì)”歸德街道項目按既定時間解決20個村莊臨時征地532.27畝、永久征地23畝以及2號中繼泵站建設(shè)的相關(guān)問題。作為項目段長,在清表過程中由于涉及邊角地過多,王海利經(jīng)過通宵達(dá)旦,多次與街道、村委及村民溝通協(xié)商,最終達(dá)成雙方都滿意的協(xié)議,用專業(yè)和努力,讓項目能夠保質(zhì)提速推進(jìn)。
與此同時,作為歸德街道項目臨時黨支部書記的王海利,“站位”身居應(yīng)屬“二線”,因為臨時黨支部的黨建工作、后勤保障和溝通協(xié)調(diào)、施工監(jiān)管等工作他都是主要負(fù)責(zé)人,這些對于當(dāng)過兵的王海利來說,都能做的板板正正。自從他搖身一變成為了歸德街道項目上的“大總管”,打前站,他起得比“一線”早;強(qiáng)保障,他睡得比“一線”晚。作為當(dāng)過兵的人,他時刻牢記楊根思“三個不相信”精神,事無巨細(xì),樣樣領(lǐng)先。
團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。千人同心,則得千人之力,萬人異心,則無一人之用。王海利認(rèn)為,項目進(jìn)行順利,要歸功于項目“CP”每個成員的高效率工作。目標(biāo)任務(wù)就是我們每個成員“硬指標(biāo)”,團(tuán)結(jié)和諧的“CP”團(tuán)隊,就是我們的最大“軟實力”。把講團(tuán)結(jié)干實事擺在突出的位置,著眼于政治上堅定、理念上超前、目標(biāo)上共擔(dān)、執(zhí)行上共為,深入踐行“同心同力、同向同步”“四同”工作方法,爭當(dāng)最佳項目“CP”。