中新網(wǎng)山東新聞7月2日電  近日，為積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略號(hào)召，浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司第二黨支部與蘇州太湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共聯(lián)共建、互帶互動(dòng)、共謀發(fā)展”的原則進(jìn)行黨建共建，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)蘇州太湖現(xiàn)代大米產(chǎn)業(yè)數(shù)智化賦能項(xiàng)目落地。

　　調(diào)查研究在基層，黨建共建助力強(qiáng)短板、塑品牌

　　調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。利用共建活動(dòng)的契機(jī)，浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)三角中心總經(jīng)理韓富杰與太湖農(nóng)業(yè)總經(jīng)理張雪洪針對(duì)數(shù)智化賦能大米產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入探討，在參觀園區(qū)工作開展情況的基礎(chǔ)上，對(duì)打造“江南味稻”特色品牌進(jìn)行規(guī)劃。

　　當(dāng)前，蘇州太湖現(xiàn)代大米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求主要集中在水稻種植管理、農(nóng)機(jī)設(shè)備管理數(shù)字化智慧化以及大米一二三產(chǎn)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用方面。圍繞太湖農(nóng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，浪潮云洲基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙跨”平臺(tái)的能力，整合太湖產(chǎn)業(yè)園區(qū)域品牌標(biāo)準(zhǔn)，聚焦園區(qū)二產(chǎn)大米加工數(shù)字化短板，銜接、發(fā)揮示范園一產(chǎn)和既有標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)成果，通過數(shù)字品控推動(dòng)一二三產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能化改造和全程質(zhì)量監(jiān)管。以訂單為抓手，建立從生產(chǎn)加工到包裝運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化體系，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，助力產(chǎn)業(yè)匹配和高效協(xié)同，以數(shù)字化品控貫穿全程，實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)水稻品質(zhì)提升、二產(chǎn)大米品控管理和三產(chǎn)“江南味稻”品牌塑造。

　　一二三產(chǎn)同提質(zhì)，全產(chǎn)業(yè)鏈共促數(shù)字化、智慧化

　　在一產(chǎn)種植采收環(huán)節(jié)，依托物聯(lián)傳感設(shè)備和數(shù)字化種植系統(tǒng)，太湖農(nóng)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了水稻的全程機(jī)械化種植。項(xiàng)目對(duì)各型農(nóng)機(jī)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)可以通過農(nóng)機(jī)作業(yè)管理平臺(tái)有效監(jiān)控農(nóng)機(jī)作業(yè)軌跡，使農(nóng)機(jī)作業(yè)變得更加高效和透明；對(duì)水稻7000畝基地按灌區(qū)劃分，進(jìn)行網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)管理和生長(zhǎng)過程的數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測(cè)預(yù)警；建立智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備統(tǒng)一管理入口，統(tǒng)一進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)控制、數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)和預(yù)警管理。

　　在二產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，浪潮云洲采集設(shè)備產(chǎn)能、庫(kù)存、工藝流程數(shù)據(jù)，通過設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)、庫(kù)存監(jiān)測(cè)、工藝優(yōu)化等模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為訂單需求分析、排產(chǎn)、基于品控標(biāo)準(zhǔn)的流程管理等工作賦能。例如，烘干機(jī)上，浪潮云洲自研三色燈會(huì)以不同顏色提示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)僅需1名工人輔助管理；存儲(chǔ)倉(cāng)里，浪潮云洲布署的傳感器，可基于容積和稻谷質(zhì)量計(jì)算模型，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不可見、不規(guī)則稻谷堆的質(zhì)量，工人再也無需爬到高塔頂察看倉(cāng)內(nèi)情況。數(shù)據(jù)顯示，通過數(shù)字化，太湖稻米采收和加工銜接效率提升50%，稻米倉(cāng)儲(chǔ)、加工、賦碼、包裝效率提升30%。

　　在三產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)節(jié)，浪潮云洲提出質(zhì)量碼解決方案，對(duì)水稻的生長(zhǎng)、收割、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷、質(zhì)量監(jiān)管等30多個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行了智能化改造，一物一碼唯一標(biāo)識(shí)，其全生命周期數(shù)據(jù)，都經(jīng)過產(chǎn)品質(zhì)量管理追溯模型的計(jì)算，清楚匯聚到二維碼標(biāo)識(shí)上，消費(fèi)者掃碼可了解產(chǎn)品信息、動(dòng)態(tài)溯源、評(píng)價(jià)產(chǎn)品、鏈接到官方商城進(jìn)行復(fù)購(gòu)等，打通企消信任通道，支撐品牌溢價(jià)，產(chǎn)銷協(xié)同水平顯著提高。

　　浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司第二黨支部與蘇州太湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部以黨建共建助力業(yè)務(wù)合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)要素和全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的深度融合，深化數(shù)據(jù)要素在業(yè)務(wù)操作、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)融合等方面的應(yīng)用場(chǎng)景，提高物聯(lián)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用水平。通過數(shù)字服務(wù)引領(lǐng)和數(shù)字化智能化應(yīng)用平臺(tái)支撐，更好地發(fā)揮太湖農(nóng)業(yè)規(guī)模化、組織化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，形成數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的新模式，打造黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的臨湖鎮(zhèn)樣板。（完）