全國(guó)先進(jìn)基層黨組織宣傳報(bào)道——

　　心中有信仰 腳下有力量——齊魯石化熱電廠黨委抓黨建促發(fā)展紀(jì)實(shí)

　　中新網(wǎng)山東新聞7月14日電（夏東明 蘇成武）“因?yàn)槿�中�?guó)人民持續(xù)奮斗才有了小康社會(huì)的全面建成。榮譽(yù)是全廠干部職工共同奮斗的結(jié)果，成績(jī)只代表過(guò)去，不忘來(lái)時(shí)路，整裝再出發(fā)……”7月3日上午9時(shí)，載譽(yù)歸來(lái)的齊魯石化熱電廠黨委書(shū)記聶樹(shù)棟開(kāi)完早調(diào)度會(huì)第一時(shí)間就趕赴基層一線和施工改造現(xiàn)場(chǎng)，傳達(dá)會(huì)議精神，分享參加慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年慶典活動(dòng)的體會(huì)和感受。

　　2020年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情、環(huán)保隱患治理、機(jī)組能效達(dá)標(biāo)改造等艱巨的生產(chǎn)發(fā)展任務(wù)，熱電廠黨委按照集團(tuán)公司黨組“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、融合”工作要求，認(rèn)真落實(shí)公司黨建“鞏固提升年”和廠“沖刺達(dá)標(biāo)年”工作部署，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和思想引領(lǐng)，構(gòu)建“三三”體系，創(chuàng)新開(kāi)展“三帶三結(jié)合三促進(jìn)”工作，有效促進(jìn)了基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，使黨建工作深深融入三基管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中。同時(shí)，傳承和發(fā)揚(yáng)熱電“三千精神”、制定實(shí)施“干部員工價(jià)值觀念12條指引”，廣泛培育建設(shè)責(zé)任文化，厚植干部員工愛(ài)企情懷，發(fā)揮了黨建工作 “粘合劑”和“推進(jìn)劑”的作用。

　　2020年以來(lái)，該廠累計(jì)發(fā)電50.7億千瓦時(shí)、供汽1761.81萬(wàn)噸，四站供電標(biāo)煤耗均低于310克/千瓦時(shí)，鍋爐外排煙氣日均值實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)。全廠10個(gè)生產(chǎn)車(chē)間中9個(gè)車(chē)間通過(guò)綠色車(chē)間驗(yàn)收。汽機(jī)車(chē)間、二化動(dòng)力站等車(chē)間先后被評(píng)為公司“黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)示范點(diǎn)”、紅旗黨支部。廠黨委先后榮獲中國(guó)石化先進(jìn)基層黨組織及全國(guó)先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　三帶三結(jié)合  環(huán)環(huán)相扣

　　“檢查下軸承潤(rùn)滑油油位。”“盤(pán)根冷卻水是否暢通？”……

　　2021年6月熱電廠汽機(jī)廠房?jī)?nèi)，汽機(jī)車(chē)間第三黨小組組長(zhǎng)火傳友和2名黨員正在認(rèn)真擦拭和檢查設(shè)備。今年5月，齊魯石化正式實(shí)施新的輪班方式，車(chē)間黨支部重新劃分了黨小組和黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)行了黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)職務(wù)“一肩挑”模式。

　　這是熱電廠開(kāi)展“三帶三結(jié)合三促進(jìn)”、以黨小組帶班組促進(jìn)責(zé)任落實(shí)的一個(gè)縮影。

　　2015年，國(guó)家三部委聯(lián)合印發(fā)通知，規(guī)定到2020年，現(xiàn)役燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗要低于310克/千瓦時(shí)。達(dá)不到則退出運(yùn)行。2017年10月，該廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整到位。經(jīng)過(guò)密集調(diào)研，廠黨委提出了構(gòu)建“十大體系”、“三帶三掛鉤”等整體思路，并圍繞管理提升、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能優(yōu)化等50余個(gè)課題開(kāi)展工作。2020年，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)乘勝追擊，開(kāi)展了“三帶三結(jié)合三促進(jìn)”活動(dòng)，即：黨支部帶車(chē)間與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)相結(jié)合、黨小組帶班組與班組建設(shè)相結(jié)合、黨員帶群眾與技能培訓(xùn)相結(jié)合。

　　“黨支部帶車(chē)間，牽住了黨建工作融入三基管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的‘牛鼻子’�！倍�化動(dòng)力站黨支部書(shū)記石懷忠認(rèn)為，將班子建設(shè)作為工作“總開(kāi)關(guān)”，將黨政融合、堅(jiān)守四條底線作為工作“生命線”，有效夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)�！爸�形勢(shì)、明差距、精對(duì)標(biāo)、定措施、站排頭”行動(dòng)、與承包商維保隊(duì)伍積極結(jié)對(duì)共建等活動(dòng)，培育了作風(fēng)，把準(zhǔn)了 “脈搏”，有力推進(jìn)了中心工作。

　　“看火要側(cè)身以防燙傷火焰顏色正常金黃色，要是暗紅色就得調(diào)整風(fēng)量……”4月21日，鍋爐車(chē)間運(yùn)行乙班副班長(zhǎng)李炳鋒正悉心向青年員工戴佳成傳授看火“絕招”。

　　雙向培養(yǎng)、傳幫帶、選樹(shù)先進(jìn)典型調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，是鍋爐車(chē)間“三帶三結(jié)合黨員帶群眾”活動(dòng)具體舉措。車(chē)間黨支部書(shū)記李欣介紹，通過(guò)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、“1+2”學(xué)習(xí)小組等活動(dòng)，車(chē)間運(yùn)行乙班獲得了公司先進(jìn)基層班組榮譽(yù)。全廠11名“全能值班員”該班組就占了3個(gè)。

　　責(zé)任文化建設(shè)   層層深入

　　近年來(lái)，熱電廠高質(zhì)量發(fā)展邁入快車(chē)道。高標(biāo)準(zhǔn)中央集控室、煤場(chǎng)封閉環(huán)保隱患治理項(xiàng)目相繼建成投用，主廠區(qū)及煉油、二化三個(gè)動(dòng)力站5臺(tái)機(jī)組提效改造完成，9#、10#機(jī)組及光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)正加快推進(jìn)……。

　　“著力責(zé)任文化建設(shè)，強(qiáng)化使命感、責(zé)任心和執(zhí)行力，鍛造一支‘時(shí)時(shí)以企業(yè)利益為重、處處為企業(yè)發(fā)展著想、思想技能雙過(guò)硬’的干部員工隊(duì)伍�！睆S黨委大力培育和建設(shè)責(zé)任文化，將明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)內(nèi)涵根植于心，激發(fā)干部員工在崗愛(ài)崗潛能。

　　檢修車(chē)間黨支部開(kāi)展了責(zé)任文化大討論，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，撰寫(xiě)心得體會(huì)，讓守土有責(zé)，守土盡責(zé)成為每名員工的行動(dòng)自覺(jué)。二化動(dòng)力站在培育履責(zé)能力上下功夫。他們落實(shí)崗位責(zé)任制“清單”，逐一明確各崗位工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)及考核。開(kāi)展了“高技能幫我除隱患”等系列活動(dòng)，讓履責(zé)真正成為干部員工的行動(dòng)自覺(jué)。

　　“好的企業(yè)文化，一定具有繼承性和發(fā)展性。”聶樹(shù)棟認(rèn)為，員工臉上的笑容是衡量黨建工作優(yōu)劣的重要標(biāo)志。培育和打造責(zé)任文化的目的，就是要實(shí)現(xiàn)人人知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，為公司高負(fù)荷生產(chǎn)提供安全可靠的動(dòng)力源。

　　思想技能活力  節(jié)節(jié)攀升

　　“14個(gè)攻關(guān)課題已完成10個(gè)，其余4個(gè)是跨年項(xiàng)目，目前正在抓緊實(shí)施。”4月26日，熱電廠鍋爐長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)會(huì)上，勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人、鍋爐車(chē)間主任王樹(shù)詮正在匯報(bào)創(chuàng)新攻關(guān)進(jìn)度。2020年，他所負(fù)責(zé)的勞模創(chuàng)新工作室開(kāi)展多個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，年增效益達(dá)到了240萬(wàn)元以上。

　　推進(jìn)工作室聯(lián)盟創(chuàng)新，激發(fā)勞模創(chuàng)造活力。熱電廠持續(xù)開(kāi)展煤粉爐、CFB爐、大機(jī)組、氨法脫硫、電氣、儀表長(zhǎng)周期運(yùn)行等六大攻關(guān)。全年確立的57項(xiàng)攻關(guān)課題目前已完成54項(xiàng)。以王樹(shù)詮、王偉命名的勞模創(chuàng)新工作室，先后榮獲省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，強(qiáng)化基本功訓(xùn)練。電氣二車(chē)間組織技術(shù)人員從廠里報(bào)廢的裝置上，精選了電機(jī)、變頻器等配件，組裝起了一套培訓(xùn)“平臺(tái)”。利用這個(gè)仿真培訓(xùn)“基地”，車(chē)間多次組織各類(lèi)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣，提升了員工發(fā)現(xiàn)和處理故障的能力。

　　同事，搭平臺(tái)助力人才成長(zhǎng)。通過(guò)月度考試、季度對(duì)抗、半年比武、專(zhuān)業(yè)技術(shù)練兵等形式，提升全員綜合技能。朱曉亮、丁忠順等5名員工榮獲公司級(jí)技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手等稱(chēng)號(hào)。

　　安全環(huán)保生產(chǎn)  累累碩果

　　因?yàn)橐粓?chǎng)“傳承石油精神，弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)”典型事跡報(bào)告會(huì)，燃料車(chē)間主任趙傳良“趙老黑”、“黑面包公”的稱(chēng)謂不脛而走。“嚴(yán)管，要管到對(duì)方見(jiàn)你就發(fā)毛；服務(wù)，要貼心到見(jiàn)你喊大哥”“寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲”，他所說(shuō)的安全話語(yǔ)，深入人心，也讓大家對(duì)安全工作的復(fù)雜性和艱巨性有了更多的了解。

　　2020年9月30日，歷時(shí)14個(gè)月建設(shè)的公司級(jí)重點(diǎn)工程“熱電廠煤場(chǎng)封閉環(huán)保隱患治理項(xiàng)目”正式投用。憑借他強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，投資近2億元的項(xiàng)目建設(shè)期間未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，被評(píng)選為中國(guó)石化優(yōu)質(zhì)工程，本人也被評(píng)為2020年度公司勞動(dòng)模范。

　　近年來(lái)，熱電廠堅(jiān)持從嚴(yán)、規(guī)范管理，著力提升HSSE管理水平。廠黨委強(qiáng)化思想引領(lǐng)。深化思想“春耕、精耕、深耕”，把公司、廠安全形勢(shì)任務(wù)和工作要求原原本本地向職工講解清楚，把壓力和動(dòng)力傳遞到一線，在全廠形成知形勢(shì)、明差距、精對(duì)標(biāo)、定措施、站排頭，對(duì)標(biāo)一流促進(jìn)管理提升的濃厚氛圍。同時(shí)，積極開(kāi)展安全責(zé)任文化大討論，副班學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”“五分鐘講堂”等形式，讓“安全”二字在干部員工心里生根、發(fā)芽。

　　“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作，在社會(huì)發(fā)展中為黨盡責(zé)。履行央企的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就是檢驗(yàn)黨建工作成效最好的‘標(biāo)尺’�！睙犭姀S經(jīng)理、黨委副書(shū)記王軍明說(shuō)，在安全生產(chǎn)、環(huán)保達(dá)標(biāo)、工程項(xiàng)目建設(shè)和提質(zhì)增效改造中，黨員干部帶頭抓落實(shí)、沖鋒在前、苦干實(shí)干，充分發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，形成了人人想干事，事事有人管的良好工作氛圍。事實(shí)證明，黨建工作切實(shí)強(qiáng)化了思想文化引領(lǐng)，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的合力。（完）