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蹲點深一度|“冷”“熱”交匯預(yù)制菜
2023年11月20日 11:39 來源:大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

  作者:

  李振 張楠 張煥辰 徐超超 李洪翠

  “熱”與“冷”的溫差,不少預(yù)制菜企業(yè)在今年有了真切的體味。年初,中央一號文件首次將“培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)”列入其中。7月,政策持續(xù)加溫,國家發(fā)展改革委推出《關(guān)于恢復(fù)和擴大消費的措施》,再次提出“挖掘預(yù)制菜市場潛力,加快推進預(yù)制菜基地建設(shè)”。截至目前,今年全國新注冊預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)已突破50萬家。

  但與此同時,隨著預(yù)制菜“進婚宴”“進餐廳”“進校園”等熱點的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)輿論對“預(yù)制菜”褒貶不一,受此影響,有的企業(yè)丟失訂單,甚至停產(chǎn)、停業(yè)。

  “冷”“熱”交匯下的預(yù)制菜企業(yè)當(dāng)下生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何?預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)如何與消費者對健康餐飲的需求同頻共振?良性發(fā)展的道路在何方?帶著這些問題,記者前往山東多地預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)走訪調(diào)研。

  ◎成長煩惱

  急劇擴張膨脹,后遺癥也隨之而來。個別企業(yè)使用劣質(zhì)食材、衛(wèi)生不達標(biāo)、包材不合格等問題被公之于眾,引發(fā)輿論聲討。今年9月開學(xué)季后,“預(yù)制菜進校園引發(fā)家長擔(dān)憂”“教育部門回應(yīng)預(yù)制菜進校園”等話題登上熱搜,預(yù)制菜輿論壓力空前。

  齊魯工業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院副院長袁超分析,初期出現(xiàn)的問題,其實大多是發(fā)展問題,而非行業(yè)本身的問題。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理較難走在市場的前面,因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期往往狀況頻發(fā)。但此后,隨著標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)管等陸續(xù)到位,頭部企業(yè)逐步脫穎而出,陣營分化、洗牌,最終可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)秩序的重塑。

  ◎向高向新

  “任何時候,高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)都是核心競爭力,現(xiàn)在,尤其如此!睆垬s娟說。國內(nèi)市場,預(yù)制菜概念剛剛為人所知,要想真正走上百姓餐桌,只踩著“合格”線還不夠,必須要在原有衛(wèi)生和安全基準(zhǔn)線上持續(xù)突破,以更高標(biāo)準(zhǔn)贏得消費者的認(rèn)可。

  少添加,更健康,面對消費者的新訴求,不少企業(yè)在積極靠攏。

  ◎規(guī)則之盼

  預(yù)制菜,至今仍尚無權(quán)威部門給予定義。洗滌切分后的凈菜、腌制好的羊肉串、油炸過需要二次復(fù)炸的肉丸、加熱就能上桌的宮保雞丁、開袋即食的糯米藕……到底哪一樣屬于預(yù)制菜?沒有準(zhǔn)確答案。哪些預(yù)制菜能夠進入餐廳,哪些又不能?目前只能依靠餐飲企業(yè)自律。

  這些年,各級各地各行業(yè)組織等眾多主體都在牽頭制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)種類繁多,但在全國層面缺乏廣泛認(rèn)可的、權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,部分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)交叉覆蓋。

  “熱”與“冷”的溫差,不少預(yù)制菜企業(yè)在今年有了真切的體味。年初,中央一號文件首次將“培育發(fā)展預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)”列入其中。7月,政策持續(xù)加溫,國家發(fā)展改革委推出《關(guān)于恢復(fù)和擴大消費的措施》,再次提出“挖掘預(yù)制菜市場潛力,加快推進預(yù)制菜基地建設(shè)”。截至目前,今年全國新注冊預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)已突破50萬家。

  但與此同時,隨著預(yù)制菜“進婚宴”“進餐廳”“進校園”等熱點的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)輿論對“預(yù)制菜”褒貶不一,受此影響,有的企業(yè)丟失訂單,甚至停產(chǎn)、停業(yè)。

  “冷”“熱”交匯下的預(yù)制菜企業(yè)當(dāng)下生產(chǎn)經(jīng)營狀況如何?預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)如何與消費者對健康餐飲的需求同頻共振?良性發(fā)展的道路在何方?帶著這些問題,記者前往山東多地預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)走訪調(diào)研。

  □ 本報記者 李 振 張楠

  見習(xí)記者 張煥辰

  成長煩惱

  預(yù)制菜的探索之路,山東先每投資集團有限公司(以下簡稱“先每集團”)走得并非一帆風(fēng)順。

  先每集團位于臨沂市河?xùn)|區(qū),其前身是主打早餐的臨沂惠民早餐工程有限公司。預(yù)制菜市場火爆后,他們憑借以前做早點的經(jīng)驗,2021年開始推出自己的預(yù)制菜品牌。

  “剛開始做沒渠道,我們就開淘寶店、做微商,搞線上銷售!毕让考瘓F生產(chǎn)總監(jiān)張紅說。然而初登網(wǎng)絡(luò)平臺,知名度打不響,銷量不佳。

  次年,先每集團開始嘗試直播銷售,想不到一試就找到了感覺,“爆品”一款接一款涌現(xiàn)出來。2022年底,沂蒙炒雞熱賣,500斤的炒雞大鍋每天轉(zhuǎn)個不停。讓張紅至今遺憾的是,當(dāng)時臨近年關(guān)工人們需要放假,只能暫停接單,“要不賣得更多”。今年中秋節(jié)開始,先每集團又進入了預(yù)制菜排產(chǎn)旺季,推出的燉牛骨與頭部網(wǎng)紅合作,銷售良好。

  但對于企業(yè)而言,網(wǎng)紅帶貨也并非優(yōu)選。頭部博主高抽成,一份52元的炒雞通過直播渠道銷售,最終利潤不到1元,只能賺個吆喝。“網(wǎng)紅帶貨更多的是一種品牌宣傳!睆埣t解釋,經(jīng)過一段時間的宣傳,把品牌打出去,積攢回頭客,建立銷售渠道,最終在網(wǎng)絡(luò)直播之外形成銷售自循環(huán)。不過當(dāng)下,現(xiàn)實還很“骨感”。打開手機,先每集團在抖音開設(shè)的生鮮旗艦店,粉絲數(shù)量目前只有一千多。

  起起伏伏,坎坷相伴,這樣的狀態(tài)幾乎一路伴隨著初生的預(yù)制菜企業(yè)。

  近幾年,預(yù)制菜走到了聚光燈下。預(yù)制菜可以串聯(lián)前端種植養(yǎng)殖和后端加工銷售全鏈條,同時隨著國家提振經(jīng)濟、拉動消費的宏觀部署,消費者需求增加,資本涌入,新企業(yè)涌現(xiàn),火爆場面頻現(xiàn)。

  “就在這一年,新增了100條油炸線!闭f到2020年諸城預(yù)制菜市場,諸城外貿(mào)有限責(zé)任公司(以下簡稱“諸城外貿(mào)”)研發(fā)部部長張榮娟說。不僅本土企業(yè)層出不窮,外地巨頭也頻頻落戶建廠,截至目前,諸城預(yù)制菜加工企業(yè)數(shù)量已超過500家。

  企查查數(shù)據(jù)顯示,近十年,我國預(yù)制菜蓬勃發(fā)展,相關(guān)企業(yè)注冊量連續(xù)9年增加,尤其是2020年,新冠疫情催生“宅經(jīng)濟”,預(yù)制菜迎來風(fēng)口,新增企業(yè)數(shù)量達到近十年峰值。

  上漲行情說來就來。今年隨著淄博燒烤走紅網(wǎng)絡(luò),預(yù)制菜調(diào)味品又迎來小高潮。因調(diào)料而聞名的德州樂陵市楊安鎮(zhèn)今年夏天格外忙!耙郧懊磕晗募臼卿N售淡季,但今年比較理想!鄙綎|樂家客食品有限公司董事長王加新說,燒烤蘸料、撒料迎來高潮,高峰時每天出貨上萬單。

  急劇擴張膨脹,后遺癥也隨之而來。個別企業(yè)使用劣質(zhì)食材、衛(wèi)生不達標(biāo)、包材不合格等問題被公之于眾,引發(fā)輿論聲討。今年9月開學(xué)季后,“預(yù)制菜進校園引發(fā)家長擔(dān)憂”“教育部門回應(yīng)預(yù)制菜進校園”等話題登上熱搜,預(yù)制菜輿論壓力空前。

  定位中秋節(jié)、國慶節(jié)假期消費,煙臺龍翔食品有限公司(以下簡稱“龍翔食品”)推出無骨魚套餐禮盒,受到此次輿論風(fēng)波影響,未完成最初制訂的銷售計劃。

  煙臺龍翔食品有限公司無骨魚生產(chǎn)車間。

  10月底,位于莘縣的山東雨航食品有限公司(以下簡稱“雨航食品”)預(yù)制菜生產(chǎn)線冷清,公司負(fù)責(zé)人稱,這條線已在近期停產(chǎn)。雨航食品是一家典型的預(yù)制菜企業(yè)——其產(chǎn)品如“筋頭巴腦”“羊蝎子”“嫩滑雞”等,基本都是加熱即食的料理盒、料理包,幾乎與此輪輿情風(fēng)波矛盾點迎面對撞,訂單直接受其影響。

  “熱”與“冷”交匯下,幾家歡樂幾家愁,一幕幕卻似曾相識——互聯(lián)網(wǎng)、光伏、風(fēng)電等產(chǎn)業(yè),當(dāng)年都遭遇過類似的成長煩惱。

  “不只是預(yù)制菜,很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,都會經(jīng)歷這樣的階段!饼R魯工業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院副院長袁超分析,初期出現(xiàn)的問題,其實大多是發(fā)展問題,而非行業(yè)本身的問題。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理較難走在市場的前面,因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期往往狀況頻發(fā)。但此后,隨著標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)管等陸續(xù)到位,頭部企業(yè)逐步脫穎而出,陣營分化、洗牌,最終可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)秩序的重塑。

  “對于正規(guī)企業(yè)而言,影響是暫時的!饼埾枋称穬(nèi)貿(mào)部部長董曉給出了樂觀判斷。預(yù)制菜提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,同時提高食品加工效率,減少浪費,從世界范圍來看,是餐飲領(lǐng)域的發(fā)展趨勢!拔覀冇蟹(wěn)定的管理團隊和研發(fā)團隊,高技能的一線技術(shù)工人比如去刺工,其培養(yǎng)也不是一朝一夕!痹诙瓡钥磥,大企業(yè)的優(yōu)勢會隨著市場競爭慢慢顯現(xiàn)出來。盡管國內(nèi)市場暫時出現(xiàn)波動,但依靠較穩(wěn)定的外貿(mào)訂單,大企業(yè)會逐步贏得更多消費者,只不過是時間問題。

  向高向新

  雞排、肉串香氣四溢。10月24日下午,諸城外貿(mào)研發(fā)實驗室,張榮娟正在品鑒當(dāng)天送來的樣品,以確保每一批次產(chǎn)品口感合格、一致。

  諸城外貿(mào)是較早一批投入預(yù)制菜生產(chǎn)的企業(yè):外貿(mào)起家,從白羽肉雞養(yǎng)殖到屠宰加工全產(chǎn)業(yè)鏈布局,20世紀(jì)80年代陸續(xù)推出雞脯丸子、雞肉腸,2001年拿下肯德基在中國的第一個雞肉調(diào)理品骨肉相連串……這些都屬于如今預(yù)制菜的范疇。

  “那個年代,外貿(mào)幾乎意味著最高標(biāo)準(zhǔn)!睆垬s娟回憶。沒有油炸機的年代,外方企業(yè)代表嘴里咬著口哨,看著手表?谏谝豁,雞肉進槽炸制;再一響,工人提起提籃,為的就是確保在165℃的溫度下,不多不少剛好炸滿一分鐘,保持最佳口感。驗廠的嚴(yán)苛程度更是讓她瞠目:案板表面潔凈還不夠,要翻過來檢查背面;品控人員趴在地上用手電筒照射油炸機、滾揉機的下方,確保底部無灰塵。

  諸城外貿(mào)有限責(zé)任公司研發(fā)部部長張榮娟進行新品研發(fā)。

  回溯過去,照鑒未來!叭魏螘r候,高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)都是核心競爭力,現(xiàn)在,尤其如此!睆垬s娟說。國內(nèi)市場,預(yù)制菜概念剛剛為人所知,要想真正走上百姓餐桌,只踩著“合格”線還不夠,必須要在原有衛(wèi)生和安全基準(zhǔn)線上持續(xù)突破,以更高標(biāo)準(zhǔn)贏得消費者的認(rèn)可。

  諸城正新食品有限公司(以下簡稱“正新食品”)恒溫18℃的生產(chǎn)車間,操作工腳踩水靴,戴著帽子、口罩、手套,“全副武裝”進行切排、穿串等工序的作業(yè),生產(chǎn)管理部經(jīng)理王曉霞穿梭其間進行檢查。

  “除了主管部門定期、不定期進行檢查,企業(yè)每天提高標(biāo)準(zhǔn)進行自查!蓖鯐韵颊f。按照規(guī)范,調(diào)理品出廠檢驗只測過氧化值,正新食品還增加微生物檢驗作為自控指標(biāo),為的就是確保產(chǎn)品品質(zhì)。

  因為控制產(chǎn)品添加劑的用量,正新食品存放添加劑的配料庫顯得有些空曠。“存放的就是保水劑一種,且只有少數(shù)幾個品類,按照下限使用。”王曉霞說,比如復(fù)配水分保持劑,國家限量標(biāo)準(zhǔn)為5克/公斤,他們的實際用量是3.2克/公斤。

  預(yù)制菜不等同于低品質(zhì),不少企業(yè)在全力躍向高端市場!敖衲暄邪l(fā)的麻婆豆腐的復(fù)合調(diào)味料通過了一家高端超市的認(rèn)定,即將在該超市各大門店供應(yīng)。”山東華暢食品股份有限公司(以下簡稱“華暢食品”)總經(jīng)理王建洲說。

  此前華暢食品的訂單大都來自普通商超。今年4月,了解到該超市的合作意向后,王建洲意識到這是轉(zhuǎn)型高端市場的重要機會,下定決心拿到這筆訂單。

  “當(dāng)時客戶帶了一份從四川打包來的麻婆豆腐,希望我們進行口味還原和工業(yè)化生產(chǎn)!泵鎸@份已經(jīng)涼掉,且加熱后口味也無法完全還原的麻婆豆腐,王建洲和研發(fā)人員赴四川連吃了好天麻婆豆腐確定口味,又歷經(jīng)近半年的不斷調(diào)整,配方最終獲得客戶認(rèn)可。

  一件單品近20萬元的研發(fā)投入,王建洲認(rèn)為“非常值得”:一來,產(chǎn)品進入頂尖商超,單品月銷售額就能達到600萬元左右;二來,品牌進入高端市場,有望贏得更廣泛認(rèn)可。

  山東華暢食品股份有限公司的合作主播正在直播間進行線上銷售。

  少添加,更健康,面對消費者的新訴求,不少企業(yè)在積極靠攏。

  常年做日本烤串,張榮娟把這種低油低鹽少調(diào)料的配方,多次向國內(nèi)便利店客戶推薦,但結(jié)果并不理想,反饋大都是“味道太淡了”“不好賣”,或者給她建議“要不加點醬料?”經(jīng)過反復(fù)研發(fā),近期,她在原有碳烤雞肉串的基礎(chǔ)上推出了改良版,不額外添加醬料,只是撒上一層由復(fù)合調(diào)味料組成的七味粉,口感就大大改觀,既保留了原有的配方,又提升了口感。

  無論是銷售渠道,還是內(nèi)容形式,越來越多的預(yù)制菜企業(yè)在想方設(shè)法進行創(chuàng)新。

  知味齋是淄博知名的老餐飲品牌,總經(jīng)理楊軍希望借助品牌在當(dāng)?shù)叵M者中的口碑,開拓預(yù)制菜應(yīng)用的新場景——社區(qū)門店。調(diào)理的牛排,調(diào)好的餃子餡配餃子皮……沒時間做、難做好的前端預(yù)處理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中央廚房,消費者線上預(yù)約,下班后在社區(qū)門店取貨,回家就能直接做飯。預(yù)制菜貼上新鮮、便捷、品質(zhì)有保障的標(biāo)簽,或許更能贏得消費者的青睞。

  每每告訴外地朋友自己的故鄉(xiāng)是諸城常山,山東永輝鄉(xiāng)間生態(tài)旅游發(fā)展有限公司(以下簡稱“永輝鄉(xiāng)間”)總經(jīng)理宋汝霞總會被追問一句:“是趙子龍的常山嗎?”她便糾正:“是蘇軾的常山,在這里他寫下了《江城子·密州出獵》!

  她反復(fù)思考,如何把燦爛的地域文化嫁接到餐飲行業(yè)。永輝鄉(xiāng)間終于在去年研發(fā)推出了串聯(lián)蘇軾在密州人生際遇和詩詞文化的33道菜式的“常山東坡宴”,一經(jīng)推出就受到顧客歡迎,不僅有人駕車幾十公里前來品嘗,還有人品嘗后提出想買來贈送親友。這給了宋汝霞新的靈感。“在對菜式進行試驗和改良后,發(fā)現(xiàn)有的可以通過加工制成預(yù)制菜,解決攜帶和運輸問題!毖巯拢I劃推出朝云琵琶蝦、常山東坡肉等四五道預(yù)制菜,讓創(chuàng)意地方菜走上更多消費者的餐桌。跳出滿足口腹之欲的原始滿足,通過研發(fā)創(chuàng)新為預(yù)制菜注入地方特色、文化元素,或許是預(yù)制菜又一條蹊徑。

  規(guī)則之盼

  作為中國烹飪大師,同時也是中國魯菜烹飪大師,楊軍認(rèn)為,盡管之前沒有冠以預(yù)制菜之名,但中餐烹飪中,預(yù)制菜的使用并不是新鮮事!跋癜侵祁、燒制類的食品,現(xiàn)做是很難完成的,預(yù)制環(huán)節(jié)必不可少,這樣既能保留口感、營養(yǎng),同時又大大提高出菜效率!

  在他看來,消費者并非抵觸預(yù)制菜進餐廳,而是滿心期待品嘗新鮮的美味、烹飪技藝的傳承和熱氣騰騰的“鍋氣”!跋M者反感的并非預(yù)制菜,而是缺乏規(guī)范!

  預(yù)制菜,至今仍尚無權(quán)威部門給予定義。洗滌切分后的凈菜、腌制好的羊肉串、油炸過需要二次復(fù)炸的肉丸、加熱就能上桌的宮保雞丁、開袋即食的糯米藕……到底哪一樣屬于預(yù)制菜?沒有準(zhǔn)確答案。哪些預(yù)制菜能夠進入餐廳,哪些又不能?目前只能依靠餐飲企業(yè)自律。

  這些年,各級各地各行業(yè)組織等眾多主體都在牽頭制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)種類繁多,但在全國層面缺乏廣泛認(rèn)可的、權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,部分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)交叉覆蓋。以家常菜酸菜魚為例,記者在某商超貨架上看到,一份酸菜魚的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號為SB/T10379,即速凍調(diào)制食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);同一家超市另一品牌酸菜魚,其標(biāo)準(zhǔn)號則為QB/T5471方便菜肴;而在某購物平臺上,某酸菜魚產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)號則標(biāo)明為SB/T10439-2007醬腌菜。

  “不同的標(biāo)準(zhǔn)對原材料使用、工藝流程等的要求也不相同,會讓同樣的產(chǎn)品出現(xiàn)不同的品質(zhì)和口感,從而降低消費者對預(yù)制菜的評價。”某企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

  “多數(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)比較成熟和完善,要充分利用好!蓖鯐韵颊f,從目前正新食品的生產(chǎn)情況來看,各類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋完善,比如生產(chǎn)上,執(zhí)行的是GB14881食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范;生產(chǎn)生制品,有SBT10379速凍調(diào)制食品標(biāo)準(zhǔn);添加劑使用上還有GB2760食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)……并不存在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的空白。她認(rèn)為,預(yù)制菜新標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)要充分考慮現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn),避免重復(fù)、錯位或“打架”。

  此外,一些隨著預(yù)制菜普及走向大眾消費,或是創(chuàng)新產(chǎn)生的新菜式,其標(biāo)準(zhǔn)也需要盡快補充完善,比如近年來在預(yù)制菜領(lǐng)域相對成熟、用戶認(rèn)知度也比較高的佛跳墻。目前,佛跳墻預(yù)制菜尚無國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不同企業(yè)生產(chǎn)時所使用的配料、工藝各不相同,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,不利于菜品以及生產(chǎn)企業(yè)的良性發(fā)展。

  “保質(zhì)期長是因為滅菌處理,并沒有添加防腐劑”“按標(biāo)準(zhǔn)使用添加劑不會對健康造成損害”……關(guān)于預(yù)制菜的反對聲,有些源于誤解。不少企業(yè)希望更多的社會主體尤其是專業(yè)人士加入科普隊伍,向公眾宣傳科學(xué)餐飲的知識。

  這些正是袁超和同行們這些年一直在做的。“這就是食育!痹f,食育是國民教育重要的組成部分,在美國、日本、歐盟等發(fā)達國家和地區(qū)受到廣泛重視。在我國,河南出臺了專門的食育工程指導(dǎo)意見,提出包括培養(yǎng)10000名食育方向的公共營養(yǎng)師,形成各具地方特色的學(xué)校食育課程體系等在內(nèi)的綜合目標(biāo)。“推廣普及健康飲食,引導(dǎo)國民形成科學(xué)的食物觀,未來我們要做的還很多!

  (□記者 張鵬 紀(jì)偉 參與采寫)

  嚴(yán)監(jiān)管,才能放寬心

  □ 本報記者 李 振 張楠

  見習(xí)記者 張煥辰

  從概念走向市場,新鮮事物獲得廣大消費者的認(rèn)可并不容易,既要精準(zhǔn)切中消費者的需求,又要確保品質(zhì)合格穩(wěn)定讓消費者愿意下單。而對于當(dāng)下的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)來說,后者尤其緊迫。

  公眾對預(yù)制菜的消費信心在哪里?參看預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的國家,或許能找到答案。有數(shù)據(jù)顯示,在一些發(fā)達國家,預(yù)制軟包裝熟食家庭餐桌的利用率超40%,已成為居民飲食生活不可分割的一部分。愿意將預(yù)制菜擺上餐桌,一方面與預(yù)制菜大大提高食物制作處理的效率有關(guān),另一方面則是這些國家對預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)格監(jiān)管讓消費者放心。

  比如針對普遍關(guān)心的學(xué)生餐供應(yīng),有的國家出臺相關(guān)法規(guī),明確供餐目標(biāo)、學(xué)校食育義務(wù)、營養(yǎng)師資格、供餐實施基準(zhǔn)、衛(wèi)生管理基準(zhǔn)等。除了制定標(biāo)準(zhǔn),在監(jiān)管層面,主管部門統(tǒng)一制定食品安全標(biāo)準(zhǔn),形成多方面相互合作的監(jiān)管體系。

  只有嚴(yán)監(jiān)管,消費者才能放寬心。眼下,預(yù)制菜市場快速發(fā)展,產(chǎn)品種類日益豐富,相關(guān)企業(yè)持續(xù)增加,經(jīng)營方式、流通渠道、應(yīng)用場景也愈發(fā)多樣化。如果缺乏制度規(guī)范和嚴(yán)格監(jiān)督,低品質(zhì)、不健康甚至有害的預(yù)制菜產(chǎn)品就可能流入市場,端上消費者的餐桌。哪怕只有一例,也會損害消費者的健康,嚴(yán)重打擊公眾對預(yù)制菜的消費信心。

  消費信心不是無源之水。嚴(yán)格監(jiān)督管理,確保每一件產(chǎn)出的預(yù)制菜安全、衛(wèi)生、健康,消費者才能放心、愿意為預(yù)制菜買單。這需要有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會構(gòu)建并嚴(yán)格落實預(yù)制菜質(zhì)量安全監(jiān)管機制,生產(chǎn)、銷售企業(yè)落實主體責(zé)任,共同守牢預(yù)制菜的安全底線。