濱州建立市委“1+8+1”和“成就企業(yè)家夢想”重點工作履職監(jiān)管考評機(jī)制

　　為更好貫徹落實市委市政府重大決策部署，濱州市委編辦創(chuàng)新履職監(jiān)管方式，結(jié)合全市重點工作，建立市委“1+8+1”和“成就企業(yè)家夢想”重點工作履職監(jiān)管考評機(jī)制，促進(jìn)部門單位履職效能提升，助推重點工作落實。

　　一是制定“三張清單”。對照“1+8+1”和“成就企業(yè)家夢想”重點工作任務(wù)分解表，將任務(wù)事項細(xì)化分解，具體到部門及科室，明確推進(jìn)措施及完成時限，制定“重點工作履職監(jiān)管考評清單”，作為開展監(jiān)管考評的基礎(chǔ)依據(jù)。將“八大品質(zhì)”建設(shè)涉及的115項重點任務(wù)、242項年度目標(biāo)明確到責(zé)任部門及責(zé)任干部，形成“履職清單”，推動部門依單履職、精準(zhǔn)履職。將1624項任務(wù)推進(jìn)措施精準(zhǔn)拆解，綜合研判，形成“邊界清單”，推進(jìn)部門間優(yōu)化流程，高效協(xié)作配合。對照重點工作任務(wù)事項，通過部門提報、側(cè)面搜集，梳理匯總服務(wù)對象樣本5000余個，形成“評價清單”，開展?jié)M意度測評，引導(dǎo)部門提升工作成效和服務(wù)水平。

　　二是實行“三項舉措”。根據(jù)市委專項督查部署安排，參與督考聯(lián)動，通過開展鏈條式監(jiān)管、跟蹤式問效、無感式評價，形成部門履職情況報告，精準(zhǔn)掌握各責(zé)任部門履職和牽頭配合部門間配合情況，結(jié)果納入年度績效考核，查問題、督整改、優(yōu)服務(wù)、促提升。實行鏈條式監(jiān)管。根據(jù)市委專項督查計劃，結(jié)合監(jiān)管需要，配合參與到責(zé)任部門單位或項目一線座談了解、查閱資料、查看現(xiàn)場，履職監(jiān)管考評情況納入年度績效考核指標(biāo)體系，真正實現(xiàn)督考評用一體化。實行跟蹤式問效。建立問題臺賬，主動跟進(jìn)服務(wù)，結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開”抽查、年度績效考核等工作，每半年形成每個部門單位的履職情況報告，督促整改提升。實行無感式評價。聚焦履職成效、協(xié)作配合、服務(wù)質(zhì)效，采用短信測評與問卷調(diào)查、階段評價與年終評價、部門間信息共享等方式，開展?jié)M意度評價，真實客觀反映重點工作履職成效。

　　三是實現(xiàn)“三個掛鉤”。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，督促部門單位精準(zhǔn)高效履職。與年度績效考核掛鉤。量化考評結(jié)果，納入市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位績效考核“履行職責(zé)”和“服務(wù)質(zhì)量評價”考核內(nèi)容，充分發(fā)揮監(jiān)管考核指揮棒作用。與優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源掛鉤。將考評情況作為職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制調(diào)整的重要依據(jù)，完善履職監(jiān)管考評與編制動態(tài)調(diào)控機(jī)制，實現(xiàn)科學(xué)化履職評估、精準(zhǔn)化職能配置、法定化編制配備。與體制機(jī)制改革掛鉤。將考評情況作為優(yōu)化完善體制機(jī)制的重要參考，加強(qiáng)對深層次問題的研究論證，為推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革做好方案儲備。